Pe 11 august, Compania Gitane a ținut ședința de sinteză a celei de-a cincea perioade de promovare TPM.Liderii profesioniști relevanți ai Equity Company, Talent Development Institute și Development Research Institute au vizitat întâlnirea și trei profesori de la Shougang JSC Haina Management Consulting Team au făcut un comentariu rezumat cu privire la cea de-a cincea perioadă de promovare a activității unitare a companiei Gitane.La întâlnire au participat lideri ai companiei Gitane, lideri de nivel mediu și lideri de promovare ai unităților relevanți.

Li Gang, secretar al Comitetului de partid și președinte al Consiliului de administrație, în numele Comitetului de partid al companiei, a exprimat mulțumiri sincere liderilor Equity, Talent Development Institute, Development Research Institute și profesioniștilor relevanți pentru termenul lor lung. sprijin și asistență pentru Gitane și a salutat cu căldură toată lumea să o viziteze și să o ghideze pe Gitane.
În jurul situației actuale de promovare a muncii TPM în Gitane, Li Gang a subliniat că în acest an, deși se confruntă cu o situație epidemică gravă și presiunea operațională, compania nu a oprit niciodată guvernarea TPM, managerii de la toate nivelurile pentru a forma un efort concertat pentru a promova „marele” publicitate, educație și formare”, munca TPM este adânc înrădăcinată în echipa de bază și angajați.Cu toate acestea, în timp ce se înregistrează progrese, este important să recunoaștem lacunele și deficiențele care există, deoarece exhaustivitatea, profunzimea, amploarea și standardul înalt al guvernării sunt încă departe de final.
Pentru următoarea etapă a managementului lean TPM, Li Gang a subliniat că ar trebui să insistăm asupra combinației organice dintre „să se bazeze pe îndrumarea profesională a profesorilor” și „inițiativa subiectivă la toate nivelurile”, să schimbăm pasivitatea în inițiativă și să dăm pe deplin inițiativei. și inovarea personalului de bază pentru a lua inițiativa.Management, formarea unei atmosfere bune, pentru a dezvolta bune obiceiuri de operare și întreținere.În al doilea rând, ar trebui să ne combinăm în continuare cu „mareata publicitate, educație și formare” a companiei pentru a promova conceptul TPM pentru oameni, să facem o treabă bună de publicitate, educație și îndrumare, să continuăm să deschidem ultima milă, să creștem gradul de conștientizare, să schimbăm concept, luați inițiativa de a forma o sinergie puternică.În al treilea rând, ar trebui să continuăm să promovăm guvernarea TPM cu standarde mai înalte, determinare și rezistență mai mare, să pătrundem în sensul de bază, să realizăm cu adevărat participarea și gestionarea deplină a tuturor elementelor, formând o situație bună de „totul este gestionat, peste tot este gestionat”, reflectând standard înalt de guvernare și înțelepciunea muncii angajaților.În al patrulea rând, ar trebui să combinăm guvernarea TPM pentru a optimiza standardele profesionale și a îmbunătăți nivelul de management profesional.

Li Gang a acordat medalia „Golden Bull Award” procesului de sârmă grosieră din zona de operare a sârmei, care a promovat TPM cu mare putere și efect evident, și medalia „Thousand Miles Award” procesului de trage umed în zona de operare a trefilării.