Pentru a obține o dezvoltare de înaltă calitate, companiile trebuie mai întâi să realizeze transformarea oamenilor pentru a îmbunătăți și a crește

Recent, Li Gang, secretar al Comitetului de partid, președinte al consiliului de administrație și director general al companiei Jitaian, a organizat un curs special pe tema „Pentru a obține o dezvoltare de înaltă calitate, întreprinderile trebuie mai întâi să realizeze transformarea oamenilor pentru a îmbunătăți și crește. ".Liderii companiei, cadre medii și de rezervă și personal cu funcții relevante din fiecare unitate au participat la instruire.

Necesitatea dezvoltării de înaltă calitate

În prima parte, Li Gang a analizat temeinic patru aspecte, inclusiv „dezvoltarea de înaltă calitate este alegerea activă de a se adapta la noul normal al dezvoltării economice, dezvoltarea de înaltă calitate este întruchiparea fundamentală a noului concept de dezvoltare, dezvoltare de înaltă calitate. este cerința inevitabilă de a ne adapta la schimbările principalelor contradicții ale societății noastre, iar dezvoltarea de înaltă calitate este calea necesară pentru a construi un sistem economic modern”.Necesitatea dezvoltării de înaltă calitate a întreprinderilor.Trebuie să fim hotărâți și viguroși, să adere la o bază solidă, integrare și inovare, nu numai pentru a crește mai rapid la scară, ci și pentru a obține o dezvoltare de înaltă calitate a întreprinderii.

Conotația dezvoltării corporative de calitate

Dezvoltarea de înaltă calitate a întreprinderii se referă la un nivel înalt, la nivel înalt și o stare de dezvoltare excelentă a unei întreprinderi, transcenzând metodele anterioare de management și dezvoltare brute și luând calea îmbunătățirii calității produselor și serviciilor, subliniind beneficiile economice și sociale, sporind eficiență și acordarea de importanță modelării capacității și nivelului de creștere durabilă a unei întreprinderi.

În a doua parte, Li Gang a elaborat performanța dezvoltării de înaltă calitate din șapte aspecte, inclusiv „condus pe valoarea socială, echipă de afaceri bună, capacitate remarcabilă a resurselor, calitatea produsului și nivelul de servicii, mecanism de management eficient, performanță generală excelentă și bună calitate. reputaţia socială”.El a subliniat că dezvoltarea de înaltă calitate este de a continua să fie o "trei întreprinderi bune", și anume "să construim o echipă de management bună, să furnizeze produse și servicii bune și să creeze un sistem bun de afaceri, management și guvernanță".

 Pentru a realiza dezvoltarea de înaltă calitate a unei companii în primul rând Transformarea oamenilor pentru a crește și a crește

În a treia parte, Li Gang s-a concentrat pe „creșterea statutului, unificarea minții, coalescerea consensului de dezvoltare, aderarea la ideologia de dezvoltare centrată pe personal, consolidarea efectivă a unității și colaborarea sinergiei, schimbarea stilului de lucru subliniind cuvântul” real”, folosind aprofundarea reformei salariale pentru a stimula vitalitatea dezvoltării de înaltă calitate, luând ferm clientul ca fiind El a elaborat cu privire la transformarea și creșterea pe care compania trebuie să le realizeze pentru a realiza o dezvoltare de înaltă calitate în zece aspecte, și anume, să urce pe muntele inovației științifice și tehnologice, să coboare pe marea albastră a transformării digitale, să îmbunătățească capacitatea profesorilor de învățare și să construiască un sistem bun de management și guvernare.El a subliniat că pentru a obține o dezvoltare de înaltă calitate, trebuie să construim un potențial puternic de dezvoltare de înaltă calitate, să realizăm transformarea ideilor și conceptelor oamenilor, să realizăm îmbunătățirea capacității oamenilor și să creștem împreună cu întreprinderea.Cheia succesului sau eșecului realizării unei dezvoltări de înaltă calitate este realizarea reformei de alocare a salariilor.

Cerințe specifice de lucru

Li Gang a subliniat că, în primul rând, ar trebui să avem spirit de rafinament, spirit de sfidare, spirit de tenacitate, ambiție, încredere în sine și muncă grea și spirit de pionierat, deschiderea de noi frontiere și creșterea rezistenței.

În al doilea rând, oamenii din producție ar trebui să stabilească gândirea de piață și gândirea clientului pentru a-și desfășura munca și să facă o treabă bună în organizarea fină a producției macro, mezo și micro.

În al treilea rând, profesioniștii ar trebui să-și îmbunătățească nivelul și capacitatea profesională, să facă o treabă bună de îndrumare și consiliere + să promoveze supravegherea și urmărirea, să se concentreze pe investigarea și cercetarea la fața locului, să adere la managementul mersului pe jos, să se concentreze pe coordonarea problemelor la fața locului a rezolva.

În al patrulea rând, oamenii de logistică ar trebui să stabilească un sentiment de serviciu, să aibă o atitudine de serviciu și să îmbunătățească calitatea serviciului.Îmbunătățiți calitatea meselor la cantină, îmbunătățiți în continuare mediul interior al căminului pentru tinerii lucrători și îmbunătățiți în mod eficient nivelul serviciilor de management logistic.

În al cincilea rând, oamenii de cercetare și dezvoltare ar trebui să-și îmbunătățească în mod eficient simțul misiunii și responsabilității și sentimentul de urgență și să fie un sprijin strategic pentru dezvoltarea de înaltă calitate a companiei pe termen lung.Foarte integrat cu piața și nevoile clienților, perspectivă asupra pieței, perspectivă asupra clienților, perspectivă asupra tendințelor, perspectivă asupra viitorului.Practicați spiritul oamenilor de știință, urcați pe muntele inovației în știință și tehnologie și faceți o treabă bună de a controla procesul de inovare în știință și tehnologie.

În al șaselea rând, oamenii de pe piață ar trebui să înțeleagă profund și să poarte strategia de dezvoltare a companiei și obiectivele anuale, să lupte constant cu munții, să extindă teritoriul, să facă treptat, să ia inițiativa, să ia inițiativa de a lupta, să facă vânzări de armata de fier, să scurteze constant distanța cu clienții , față în față cu clienții, îmbunătățește în mod constant gradul de aderență al clienților, aproape de clienți, percepe piața, înțelege piața.

În al șaptelea rând, oamenii din domeniul financiar ar trebui să înțeleagă strategia de dezvoltare a companiei, să fie persoana care descompune și rafinează punerea în aplicare a strategiei de dezvoltare a companiei, nu numai să fie gardianul, ci și să fie susținătorul dezvoltării strategice a companiei și al dezvoltării afacerii, du-te. mai adânc în domeniu și mai adânc în afaceri, înțelegeți problemele afacerii prin datele financiare, prezentați în mod creativ direcția și strategia de îmbunătățire a afacerii, conduceți afacerile cu finanțare, îmbunătățiți calitatea indicatorilor financiari ai dezvoltării companiei, faceți o treabă bună de management al conformității, faceți o treabă bună de audit intern, faceți o treabă bună de a găsi și astupa lacune și faceți o treabă bună de prevenire și control al riscurilor companiei.

Opt, oamenii de HR ar trebui să înțeleagă esența muncii resurselor umane de la o înălțime strategică, să stabilească o nouă înălțime a departamentului de resurse umane, să adune talente și să cultive talente pentru dezvoltarea de înaltă calitate a companiei, să se reformeze, să facă un pas mare în atitudine, abilitate, minte și model, depuneți mai multe eforturi în distribuirea stimulentelor și schimbarea organizațională, depuneți mai multe eforturi în introducere, stimulare, instruire și utilizare rezonabilă și depuneți mai multe eforturi în activare, evaluare și eliminare.

Nouă, cumpărătorul ar trebui să lucreze de la o înălțime strategică, cu gândirea lanțului de aprovizionare, bazată pe co-creare și partajare, iar cumpărătorul ar trebui să fie transformat într-o persoană din lanțul de aprovizionare.

Comitetul de partid al companiei a cerut punerea în aplicare a spiritului olimpic de „mai înalt, mai rapid, mai puternic și mai unit” și spiritul tenacității echipei de fotbal feminin de a câștiga campionatul, determinând pe toată lumea să se străduiască în continuare, să continue înainte, să continue să străpungă. , continuă să depășești și continuă să crezi marea înstelată aparținând lui Gitane.